سياستنا اتجاه موظفينا

موظفونا هم أثمن ما لدينا؛ دافعهم وتفانيهم في خدمة العملاء، في بيئة آمنة ونظيفة، هو مفتاح نجاحنا الدائم والمستمر.

الموارد البشرية

جميع موظفي الشركة مؤهلين بشكل مناسب لأداء المهام الموكلة إليهم. يتم تحديد المهارات أو الخبرات أو المؤهلات أو غيرها من معايير الكفاءة المطلوبة للعاملين الذين يؤدون العمل الذي يؤثر على الجودة، ويتم توفير التدريب اللازم لضمان تلبية هذه الاحتياجات. سيتم تقييم فعالية التدريب المقدم لضمان تحقيق أهداف التدريب. بالإضافة إلى ذلك، ستضمن إدارة شركة القهار أن يكون جميع الموظفين مدركين لأهمية وفعالية أنشطتهم وتأثيرها على الجودة ورضا العملاء. سيتم الاحتفاظ بسجلات المهارات والمؤهلات والخبرة والتدريب المنفذ

مبادئ التوظيف

إن حكمتنا في الشؤون الإدارية والمعايير تحدد من نحن وتعكس كيفية أدائنا. إن قيمنا الأساسية تتمثل بالصدق والنزاهة واحترام الإنسان وهذه القيم في صميم إدارة أعمالنا اليومية. وقد تم دمجها في مبادئ العمل الخاصة بنا، والتي تشمل التزامنا برفاهية القوى العاملة لدينا.

تركز الشركة على تطوير الموارد البشرية العاملة لديها وتسعى إلى اجتذاب وتطوير الأشخاص الذين لديهم الكفاءة المهنية والنزاهة في أداء وظائفهم. حيث تقدم الشركة للموظفين السياسات والإرشادات والمعايير اللازمة لزيادة وعيهم بما هو متوقع منهم ودعم برامج التطوير لديهم.

تمكين الموظفين

تعترف شركة القهار بحق كل موظف في العمل في مكان عمل صحي وآمن ولا يعرض أي شخص أو البيئة للخطر.

تماشيًا مع سياسة شركة القهار في مجال الصحة والسلامة والبيئة، يوجد بيان صريح يخول جميع موظفينا أو غيرهم ممن يعملون نيابة عنا رفض أو إيقاف العمل دون خوف أو انتقام إذا كنت تعتقد أن النشاط أو الحالة تسبب تأثيرًا فوريًا على سلامته

وسلامة الآخرين، وسلامة الممتلكات أو سلامة البيئة.

بعد ذلك تقوم إدارة شركة القهار بالتحقيق في نشاط العمل من أجل اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة

التدريب

تقوم الشركة بتدريب الأشخاص الذين يرغبون في التعلم والتطور، حيث تقدم الشركة تدريباً شاملاً للموظفين الجدد، ودورات تنشيطية للموظفين السابقين ويشمل والتدريب تدريبا أثناء العمل وخارجه وفق برنامج تدريب منظم يقدمه أفضل المدربين من ذوي الخبرة.

وبالمثل، يتم تشجيع الموظفين ذوي الخبرة الذين ينضمون إلى الشركة بشكل مستمر للانخراط في برنامج تجديد المعلومات

إدارة التدريب

يستند نظام إدارة التدريب على نهج تحليل الاحتياجات التدريبية. إن عملية تحليل الاجتياحات التدريبية المستخدمة لتقييم الاحتياجات التدريبية للشركة. وهو تقييم الفجوة بين المعرفة والمهارات والمواقف التي يمتلكها الأشخاص في الشركة حاليًا والمعرفة والمهارات والمواقف التي يحتاجون إليهالتحقيق أهداف الشركة. يعتبر التدريب عملية مستمرة لضمان المعرفة والمهارات والسلوكيات المناسبة المتاحة في الشركة من أجل تلبية احتياجات وأهداف العمل

التدريب هو دورة مستمرة